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为了拓宽基层管理人员及业务管理骨干管理视野，增强员工队伍凝聚力和稳定性，加强公司基层管理人员队伍建设，加快山东、德州公司一体化进程，山东、德州公司于12月18日—19日联合组织开展了第七期班组长培训暨能力提升专项培训活动。山东公司各部门工段主管、班组长、岗位管理骨干、公司新进人员及德州公司员工代表共40余人参加了此次活动。

培训全景

为丰富此次活动内容，确保此次活动顺利开展进行，山东公司工会及办公室精心制定了活动计划并分别为班组长、专业技术人员、管理骨干及新进人员购置了《班组长管理基础知识》和《麦肯锡高效工作法》等书籍，加强岗位人员理论学习。

精心准备的培训书籍

培训期间，每天早上7:00，参培学员统一在公司办公楼前广场集合进行每日晨练，确保能够以一个最饱满的精神面貌投入到培训中去。

集体晨练

培训第一课由公司领导朱东坡同志开展党的十九届五中全会精神宣讲，课堂上，朱总向学员们介绍了党的十九届五中全会基本情况以及主要精神，最后结合山东、德州公司当前主要工作表达了对现场参培学员的殷切期望。

朱总开展十九届五中全会精神宣讲

随后，山东及德州公司各级管理人员对参加培训人员开展了安全应急管理、人员管理、现场设备、企业文化、降本增效、公司多元化产品、产品质量、供应管理等知识的全方面培训并组织学员观看廉洁教育和集团安全教育影片。

安全环保处张磊进行班组应急管理培训

设备保全处巴腾飞进行现场设备管理知识讲座

型材分厂李树祥进行班组长管理技巧培训

办公室王海军进行公司企业文化培训

财务处孟垂瑞进行精益管理与降本增效培训

销售处张汝林进行公司多元化产品培训

生产品质处陈伟进行班组产品质量培训

德州公司供销处王清飞进行供应管理及物资采购培训

组织观看廉洁教育及集团安全教育影片

为增强基层管理者抗压能力以及缓解新进人员工作压力，公司还特别邀请了国家二级心理咨询师郑毅老师为大家进行了《压力释放》专项培训。

国家二级心理咨询师郑毅老师进行压力释放培训

参培学员进行压力释放活动

为培养团队协作能力，活跃培训气氛，提升培训效果，本次培训专门安排了拓展训练，设置了“坐地起身”、“人椅”等竞技项目，失败组进行才艺表演，让大家充分的认识到团队合作的重要性。

参培学员积极参加拓展活动

才艺表演

在开展培训的同时，为缅怀革命先烈，传承革命精神，激励公司全体员工不忘初心、牢记使命，公司还组织参培人员参观了爱国主义教育基地。

参观爱国主义教育基地

19日下午，公司在301会议室召开了本次培训交流座谈会，听取了参培人员的心得以及在未来工作和培训上的意见及建议。

各部门负责人对参培人员提出的建议和意见进行了解答，并结合自身成长和工作经历对基层管理人员及新进员工的工作生活提出了建议。

公司领导尹成毅结合培训情况提出了四点要求，一是要抓好学习机会，在日常生活中多学习。二是要在年底收官之际做好班组间的对比和环比，完善自己的工作质量和工作效率。三是注意工作中的安全环保问题，加强6S管理及五防工作。四是在工作中养成好的习惯，加强个人思考能力，更好地投入到工作中去。

座谈会全景

会议最后，山东公司常务副总经理朱东坡作会议总结。朱总首先祝贺本次山东、德州公司班组长培训暨能力提升专项培训顺利结业，他指出此次是专业齐全、两个公司联合组织开展的专项技能提升培训，时间虽短、内容丰富，希望大家能够学以致用。朱总强调，2020年市场遭受了疫情冲击，很多企业倒下，停产停工，但和记娱乐依然努力前行，经营业绩实现了稳增长，成绩的取得离不开集团和股份公司的坚强领导和每一位员工的努力。明年是“十四五”的开局之年，是挑战更是机遇，大家要积极进取，尽情施展个人能力，为公司转型发展、效益提升做出贡献。结合此次培训，朱总对大家今后的成长提出以下要求：

一要加强知识学习，提高个人能力。二要提升班组建设，打造标杆班组。三是树立正确的价值观，常怀感恩之心。四是提升安全和疫情防控。

朱总作培训总结

座谈会结束后，公司领导为参培人员发放结业证书并一起合影留念，至此，山东、德州公司第七期班组长培训暨能力提升专项培训圆满落下帷幕。

合影留念